Estudio de 2007 recomienda priorizar el negocio sobre el equipo en inversión en startups
Un análisis académico de 2007 concluyó que, en el margen, los inversores deben dar más peso al negocio ('horse') que al equipo ('jockey'), apoyando el debate sobre qué factor es más crucial en venture capital.
Dos personas conversan sentadas en sillones durante una entrevista grabada — imagen de archivo de El Forum, ajena al asunto de esta pieza; pendiente de sustituciónEl Forum · Fototeca de El Forum · OWN_WORK
El estudio de 2007 recomienda dar prioridad al negocio en inversión en startups
Un análisis académico publicado en 2007 concluyó que, en el margen, los inversores deberían centrarse más en la fortaleza del negocio ('horse') que en las cualidades del equipo ('jockey'). Este estudio utilizó datos de la evolución de empresas desde sus planes iniciales hasta ser públicas, identificando que una base sólida en el negocio es un predictor clave de éxito a largo plazo. La investigación sugiere que, aunque ambos aspectos son importantes, en ciertos contextos el negocio tiene mayor peso para reducir riesgos y mejorar retornos en las inversiones de venture capital.
Este hallazgo aporta una visión complementaria al debate actual sobre qué valorar más: el equipo directivo o el modelo de negocio. La evidencia académica destaca que, en el análisis de largo plazo, una estrategia sólida puede compensar limitaciones en el talento emprendedor, influenciando decisiones de inversión y gestiones posteriores.
