Profesionales y estudios prevén colapso del modelo tradicional de agencia y pérdida del 15% de empleo
El 87,3% de profesionales de agencias cree que el modelo tradicional está roto o lo estará a medio plazo. Forrester, entre sus predicciones para 2026, anticipa un ajuste significativo en empleo y márgenes.
Jamiroquai sostiene una botella de Beefeater 0.0% en fondo futurista — imagen de archivo de El Forum, ajena al asunto de esta pieza; pendiente de sustituciónEl Forum · Fototeca de El Forum · OWN_WORK
Percepción generalizada de crisis en agencias tradicionales
El Basis 2026 Advertising Agency Report recoge que el 87,3% de más de 200 profesionales del sector considera que el modelo tradicional de agencia está roto o lo estará en un plazo de 3 a 5 años. La percepción es aún más marcada entre cargos con responsabilidad de VP o superior, que se eleva hasta el 91,5%. Esta encuesta refleja una conciencia extendida de que el modelo actual requiere un cambio profundo.
La pieza de opinión de MarketingDirecto que da cuenta del estudio insiste en que el modelo tradicional está al borde del colapso, sugiriendo el modelo ‘lean network’ como alternativa. Sin embargo, dicha pieza no aporta datos propios verificables y se apoya en informes externos para sustentar su análisis.
Las cifras del anuncio, comparadasElaboración propia a partir de los datos del expediente%Ver los datos en tabla
Las cifras del anuncio, comparadas
Concepto
%
profesionales que creen que el modelo está roto o lo estará en 3 a 5 años
87,3
profesionales con cargo VP o superior que creen que el modelo está roto o lo estará en 3 a 5 años
91,5
previsión de pérdida de empleo en agencias para 2026
15
margen medio de beneficio de agencias tradicionales
5,7
Fuente: MarketingDirecto
Implicaciones para empleo, rentabilidad y modelos operativos
El informe ‘Predictions 2026: Marketing Agencies’ de Forrester prevé que el sector sufrirá una caída del 15% en el empleo durante 2026, lo que indica un ajuste significativo en la estructura laboral de las agencias. Además, señala que el modelo de 'principal media', donde las agencias gestionan directamente los medios para los clientes, alcanzará un tercio de la facturación total de medios gestionados.
El estudio de Deloitte para Abap revela que el margen medio de beneficio de las agencias tradicionales se ha reducido a un 5,66%, frente a un 14,6% histórico. Esta disminución muestra el deterioro en la rentabilidad que acompaña a la crisis del modelo y sugiere la necesidad de explorar formatos más eficientes y diversificados, como los propuestos por Forrester: agencias como proveedores integrados de soluciones, revendedores de medios y desarrolladores tecnológicos.
